Formation Lean Ceinture Blanche

Formation Lean Ceinture Blanche

FORMATION D'INTRODUCTION À PROPOS DE CE QUI A FAIT DE TOYOTA UN SUCCÈS : LE LEAN, SES VALEURS ET SES PRINCIPES FONDAMENTAUX.

 

L’objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de comprendre ce qu’est le Lean, ainsi que ses effets sur l’organisation, les clients, les employés, les fournisseurs et partenaires et la société sous forme de jeux ludiques.

 

Plan de cours:

  • L'introduction;

  • La première mise en situation : contexte habituel de travail;

  • Les paradigmes;

  • Les valeurs fondamentales du Lean;

  • Les principes fondamentaux;

  • La deuxième mise en situation : contexte de travail amélioré façon Lean.

 

Option 1 groupe - en privé - simulation en ligne:

L’apprentissage se réalise par des exposés magistraux interactifs et d'une simulation en ligne en formule Synchrone – Classe virtuelle : Les apprenants sont présents en classe virtuelle devant leur ordinateur. Ils peuvent communiquer en direct avec les autres apprenants et l’enseignant.

Durée : 2 demi-journées sur une période de 1 à 2 semaines

Nombre minimum de participants : 8 participants

Nombre maximum de participants : 12 participants

 

 

Option 1 groupe - en privé - simulation en présentiel:

L’apprentissage se réalise par des exposés magistraux interactifs et d'une simulation en formule Synchrone – Classe en présentiel : Les apprenants sont présents en classe devant l'enseignant.

Durée : 1  journée sur une période de 3 à 4 semaines

Lieu: Au Québec sous le 48e parallèle. Au delà, des frais de déplacements seront chargés.

Nombre de participants : Il est possible de tenir la formation pour un groupe allant jusqu'à 65 personnes. Ajouter lors de l'achat le nombre de groupe en privé - simulation en présentiel en conséquence :

  1. Groupe entre 3 et 12 participants;
  2. Groupe entre 13 et 24 participants;
  3. Groupe entre 25 et 37 participants;
  4. Groupe entre 38 et 50 participants;
  5. Groupe entre 51 et 65 participants.

 

  • Tous

300,00C$Prix