FORMATION DE 3 JOURS D’APPROFONDISSEMENT À PROPOS DE CE QUI A FAIT DE TOYOTA UN SUCCÈS : LE LEAN, SES VALEURS ET SES PRINCIPES FONDAMENTAUX.

 

Cette formation fournit également des outils d’encadrement concernant le Lean management. L’apprentissage se réalise par des exposés magistraux interactifs en formule Synchrone – Classe virtuelle : Les participants sont présents en classe virtuelle devant leur ordinateur. Ils peuvent communiquer en direct avec les autres participants et l’enseignant. L’objectif de cette formation est de permettre au participant d’approfondir ses connaissances sur le Lean et de devenir un meilleur gestionnaire pour l’organisation, les clients, les employés et la société concernés.

 

CONTENU

  • Introduction
  • Théorie approfondie sur les valeurs fondamentales du Lean
  • Théorie approfondie sur les principes fondamentaux
  • Théorie sur le processus de résolution de problèmes fondé sur le cycle de Deming (PDCA)

 

INFORMATION
Durée : 6 demi-journées sur une période de 3 à 6 semaines

Inclus : Documentation électronique et attestation
Conditions d’admission : Formation Lean ceinture blanche
Clientèles : Gestionnaires et aspirants gestionnaires

Nombre maximum de participants : 8 participants

Matériel informatique requis par participant : Ordinateur, une connexion internet (de préférence avec câble réseau), une webcam, un micro-casque ou microphone et écouteurs.

 

 

 

Formation Lean Ceinture Jaune - 1 groupe

4 200,00C$Prix
  • Les formations et les documents, identifiés par le logo de l’entreprise, créés ou mis au point par Meillor restent la propriété de Meillor qui se réserve la qualité d'auteur. Le client aura la jouissance des formations et documents qui lui sont destinés sans pouvoir les vendre ou les céder à des tiers.

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