FORMATION À PROPOS DE CE QUI A FAIT DE TOYOTA UN SUCCÈS : LE LEAN, SES VALEURS ET SES PRINCIPES FONDAMENTAUX.
 
L’objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de comprendre ce qu’est le Lean, ainsi que ses effets sur : les organisations; les clients; les employés; les fournisseurs et partenaires; la société. L’apprentissage se réalise par des exposés magistraux interactifs et des mises en situations en formule synchrone -en virtuel ou présentiel– les apprenants sont présents et ils peuvent communiquer en direct avec les autres apprenants et l’enseignant. 
 
Plan de cours:
Introduction (Lean et Cycle PDCA) et compréhension du contexte;
Mise en situation contexte habituel de travail
Les paradigmes;
Les valeurs fondamentales du Lean;
Les principes fondamentaux;
Philosophie long terme;
Notion de valeur ajoutée;
8 gaspillages;
Améliorations des processus;
Importance des relations;
Entreprise apprenante;
Le cycle d’amélioration continue (PDCA);
Mise en situation contexte de travail amélioré à la façon Lean;
Conclusion.
 
Durée: 1 journée ou 2 demi-journées 
Nombre de participants :  Flexible selon le nombre de participants et selon le type de simulation: 
Administratif (en ligne): avec aussi peu que 3 participants et allant jusqu’à 8 participants.
Services (en ligne): avec aussi peu que 3 participants et allant jusqu’à 11 participants.
Production (en présentiel)*: 3 participants et allant jusqu'à 24 participants (2 groupes).
Pensez devenir autonome avec notre kit: Valise de formation Lean ceinture blanche.