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FORMATION DE 8 JOURS D’APPROFONDISSEMENT À PROPOS DE CE QUI A FAIT DE TOYOTA UN SUCCÈS : LE LEAN, SES VALEURS ET SES PRINCIPES FONDAMENTAUX.

 

Cette formation fournit également des outils concernant la gestion de projet Lean. L’apprentissage se réalise par des exposés magistraux interactifs et des ateliers théoriques et pratiques. De plus, l’étudiant devra réaliser un projet Lean au sein d’une organisation. L’objectif de cette formation est de permettre à l’étudiant d’approfondir ses connaissances sur le Lean et de devenir autonome dans l’accomplissement de projets Lean.


CONTENU

  • Introduction
  • Théorie approfondie sur les valeurs fondamentales du Lean
  • Théorie approfondie sur les principes fondamentaux
  • Théorie sur la gestion de projet Lean
  • Coaching de groupe concernant les projets Lean des étudiants
  • Révision et examen
  • Coaching individuel (15 heures au total)

 

INFORMATION
Durée : 8 jours de théorie et 1 jour de coaching de groupe sur une période de 16 à 18 semaines

Début des cours : 26 mars 2020

Lieu : Ville de Québec
Inclus : Cours (8 jours de théorie, 1 jour de coaching de groupe et l'examen), livre et documents électroniques, 15 heures de coaching individuel et certification (sur passation des critères)
Conditions d’admission : Avoir obtenu une certification Lean ceinture blanche, réussir l’entrevue de sélection et être en mesure d’effectuer un projet Lean au sein d’une organisation

Clientèles : Chargés de projet, analystes d'affaires et gestionnaires. 

 

 

Formation Lean Ceinture Verte

3 000,00C$Prix
  • Les formations et les documents, identifiés par le logo de l’entreprise, créés ou mis au point par Meillor restent la propriété de Meillor qui se réserve la qualité d'auteur. Le client aura la jouissance des formations et documents qui lui sont destinés sans pouvoir les vendre ou les céder à des tiers.