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Opérationnel

Art  de réaliser  les activités de manière éprouvée pour obtenir les résultats attendus 

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  • Écrire des instructions et procédures standards selon des normes comme ISO;

  • Assurer la sécurité et l'organisation par les 5S;

  • Gérer les inventaires et les opérations avec le Kanban;

  • Contrôler visuellement;

  • Assurer la qualité (Jidoka avec Andon);

  • Éviter les erreurs avec les Poka Yoke;

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  • Résoudre des problèmes (Fiche A4);

  • Suivre les objectifs et tableaux de bord (Daily Management System);

  • Organiser à l'aide d'un agenda standard;

  • Éliminer les gaspillages (muda);

  • Gérer le goulot;

  • Gérer les opération sur le terrain (Genchi genbutsu / Gemba);

  • Gérer les opérations en télétravail (Hourensou).

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Tactique

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  • Déterminer les objectifs à moyen terme (Hosin Kanri);

  • Élaborer des indicateurs de performance, des objectifs et des tableaux de bord;

  • Innover (créer un produit, service ou aménagement);

  • Optimiser les processus;

  • Réaliser des Kaizen;

  • Former selon le Training Within Industry (T.W.I.);

  • Implanter des cellules de travail;

  • Création d'un réseau de partenaires et de fournisseurs (Jishuken);

  • Certifier le produit ou service Écoconcu;

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  • Réduire les temps de mise en course/setup (SMED);

  • Lisser la charge (Heijunka);

  • Éliminer les irrégularité (Mura);

  • Éliminer la surcharge (Muri);

  • Implanter une Maintenance productive totale;

  • Transformer le Système/Flux en mode tiré;

  • Tendre vers un Flux pièce à pièce;

  • Calculer, respecter et suivre le Takt time;

  • Implanter le juste à temps;

  • Évaluer la fiabilité d'une technologie.

Art d'utiliser les meilleurs moyens pour atteindre un objectif; 

Art de combiner et de coordonner diverses actions pour atteindre un but, celui de bénéficier d'une position favorable sur un marché. 

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  • Élaborer la vision, la mission et les valeurs;

  • Déterminer les chaînes de valeurs;

  • Déterminer les objectifs à long terme (Hosin Kanri);

  • Auditer le niveau de maturité Lean;

  • Suivre et prendre les décisions importante en Obeya;

  • Certifier l'entreprise pour la certification Écoresponsable.

Stratégique​

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