Formation Lean Ceinture Blanche
FORMATION À PROPOS DE CE QUI A FAIT DE TOYOTA UN SUCCÈS : LE LEAN, SES VALEURS ET SES PRINCIPES FONDAMENTAUX.
L’objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de comprendre ce qu’est le Lean, ainsi que ses effets sur : les organisations; les clients; les employés; les fournisseurs et partenaires; la société. L’apprentissage se réalise par des exposés magistraux interactifs et des mises en situations en formule synchrone -en virtuel ou présentiel– les apprenants sont présents et ils peuvent communiquer en direct avec les autres apprenants et l’enseignant.
Plan de cours:
- Introduction (Lean et Cycle PDCA) et compréhension du contexte;
- Mise en situation contexte habituel de travail
- Les paradigmes;
- Les valeurs fondamentales du Lean;
- Les principes fondamentaux;
- Philosophie long terme;
- Notion de valeur ajoutée;
- 8 gaspillages;
- Améliorations des processus;
- Importance des relations;
- Entreprise apprenante;
- Le cycle d’amélioration continue (PDCA);
- Mise en situation contexte de travail amélioré à la façon Lean;
- Conclusion.
Durée: 1 journée ou 2 demi-journées
Nombre de participants : Flexible selon le nombre de participants et selon le type de simulation:
- Administratif (en ligne): avec aussi peu que 3 participants et allant jusqu’à 8 participants.
- Services (en ligne): avec aussi peu que 3 participants et allant jusqu’à 11 participants.
- Production (en présentiel)*: 3 participants et allant jusqu'à 24 participants (2 groupes).
Pensez devenir autonome avec notre kit: Valise de formation Lean ceinture blanche.
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